2月13日上午，字節(jié)跳動內(nèi)部舉辦新一期全員會，字節(jié)跳動CEO梁汝波、CFO高準(zhǔn)、人力資源負(fù)責(zé)人華巍、電商業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人康澤宇、AI業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人朱文佳、TikTokCEO周受資出席與員工交流。
針對AI業(yè)務(wù)，字節(jié)CEO梁汝波在會上提出2025年的重點(diǎn)目標(biāo)，包括追求“智能”上限、探索新的交互和加強(qiáng)規(guī)模效應(yīng)。
梁汝波也談到了最近爆火的DeepSeek。他表示，DeepSeek R1創(chuàng)新點(diǎn)之一的長鏈思考模式不是業(yè)界首創(chuàng)。去年9月OpenAI發(fā)布長鏈思考模型、成為行業(yè)熱點(diǎn)后，字節(jié)意識到技術(shù)重大變化，但跟進(jìn)速度不夠，如果當(dāng)時及時關(guān)注到，有機(jī)會更早實(shí)現(xiàn)。
他提出2025年重點(diǎn)目標(biāo)：追求 “智能”上限。相比追求某個具體產(chǎn)品，把智能本身作為最重要的目標(biāo)可以激發(fā)更多嘗試、不忽略關(guān)鍵技術(shù)節(jié)點(diǎn)。
探索新的交互。新的交互應(yīng)該是會更可穿戴、更便攜、更自然的，去年上線的Ola Friend 耳機(jī)只是初步嘗試。
針對電商業(yè)務(wù)，梁汝波表示，今年抖音電商有三個目標(biāo)，即增加用戶覆蓋、增加直播電商規(guī)模和增加搜索產(chǎn)生的GMV（交易總額）。
據(jù)全員會上透露，2024年抖音電商的GMV約3.5萬億元，同比增幅超過30%。去年上半年抖音電商的GMV未達(dá)預(yù)期。下半年，在多個頭部主播出現(xiàn)“塌房”、其他頭部參與大促熱情降低的情況下，仍然通過貨架場景以及店播（商家自播）的超預(yù)期表現(xiàn)，彌補(bǔ)GMV目標(biāo)的缺口。
對于海外業(yè)務(wù)，康澤宇介紹，TikTok電商東南亞市場份額持續(xù)提升，英國則在預(yù)算優(yōu)于年初規(guī)劃的情況下完成了GMV目標(biāo)，美國市場在2024年表現(xiàn)不如預(yù)期，一到三季度很多目標(biāo)沒有達(dá)成。三季度，管理團(tuán)隊(duì)重審美國市場戰(zhàn)略，縮減預(yù)算、聚焦內(nèi)容電商后，GMV恢復(fù)增長，達(dá)人的短視頻投稿大幅提升。TikTok美國電商的直播GMV占比目前仍不足20%，大部分由短視頻貢獻(xiàn)，國內(nèi)GMV則多由直播貢獻(xiàn)。
針對公司形象，梁汝波稱，把TikTok在用戶信任和口碑方面追上YouTube作為今年業(yè)務(wù)目標(biāo)。他還提到，抖音和今日頭條要做好虛假信息和謠言的治理，打擊無底線搏流量的行為，增加治理的公平性和可預(yù)期性。
2024年的全員會上梁汝波將新一年的關(guān)鍵詞定為了“危機(jī)感”。今年他提到的是“務(wù)實(shí)的浪漫”，這也是字節(jié)創(chuàng)始人張一鳴在2019年公司周年慶上提出的。
據(jù)媒體報(bào)道，解釋今年重提“務(wù)實(shí)的浪漫”原因時，梁汝波表示，一直在思考公司應(yīng)該以什么樣的狀態(tài)來迎接這個巨變時代，“字節(jié)過去說要做有想象力的公司，其實(shí)是就是科技公司。但去年我們討論后覺得，做科技公司還不夠，得做創(chuàng)新科技公司，不僅要應(yīng)用好新技術(shù)，還要能探索、發(fā)明新技術(shù)?！?/p>
浙公網(wǎng)安備33059102000194號